Będzie Kryzys – Odcinek 20 – Pepsi i pechowa loteria
Pepsi i pechowa loteria. W tym odcinku opowiadam o tym, jak teoretycznie niegroźne działania marketingowe przeradzają się w bardzo poważny kryzys.
Pepsi i pechowa loteria. W tym odcinku opowiadam o tym, jak teoretycznie niegroźne działania marketingowe przeradzają się w bardzo poważny kryzys.
Wprowadzenie do zarządzania projektami, a właściwie do zarządzania kryzysowego w zarządzaniu projektami. Odcinek pierwszy, trochę organizacyjny, ponieważ definiuję w nim obszary, którymi zajmował się będę w odcinkach kolejnych.
W tym odcinku krótka opowieść o tym, jak firma Pepsi poradziła sobie z kryzysem związanym z igłami od strzykawek znajdowanymi w puszkach dietetycznej Pepsi.
W dzisiejszym odcinku opowiadam o roli prewencji w zarządzaniu kryzysowym i dlaczego daje organizacji więcej, niż tylko zdolność do reagowania na kryzysy.
W tym odcinku chciałbym uspokoić nieco tych, którzy na wieść o tym, że w Polsce pojawił się nowy korona-wirus, zaczęli wpadać w panikę. Opowiadam o tym, jak wirus pojawił się w Polsce, opowiadam o samym wirusie. Poruszę również temat faktów i mitów, które pojawiają się na temat SARS-CoV2, co zaleca WHO jeśli chodzi o podróżowanie i co należy robić, jeśli podejrzewamy koronawirusa u siebie.
W dzisiejszym odcinku obiecana rozmowa z Magdą Ostrowską, autorką, blogerką, podkasterką, ultramaratonką, nauczycielką jogi, pasjonatką psychologii i studentką tejże. Mam to szczęście, że otaczają mnie bardzo mądre kobiety, z którymi mogę poruszać rozmaite tematy w podkaście. Z Magdą rozmawiamy o depresji, czym jest, jak się leczyć, jakie są mity z nią związane.
Depresja. Ten odcinek jest bardzo osobisty. Dzielę się tym, jak to jest mieć depresję. Jest też wstępem do rozmowy, która będzie w następnym odcinku.
Kryzysy w sporcie. Temat niby poważny, a jednak odcinek wyszedł nieco komediowy. Gościła w podkaście ponownie Joanna Skutkiewicz, w rozmowie z którą dzielimy się swoimi historiami odnośnie różnych kryzysów w trakcie zawodów.
Decyzje w kryzysie. Trochę paradoks, ponieważ z jednej strony trzeba je podejmować szybko, a z drugiej nie należy się z nimi nadmiernie spieszyć.
W tym odcinku dzielę się jedną ze swoich inspiracji, które spowodowały, że zainteresowałem się zarządzaniem kryzysowym. Chodzi o postać fikcyjną, z bardzo znanego, można by napisać, kultowego filmu.