Będzie Kryzys – Odcinek 35 – Trening zarządzania kryzysowego
W tym odcinku dzielę się korzyściami, jakie niesie ze sobą trening zarządzania kryzysowego. Omawiam 6 rodzajów treningów oraz ich złożoność i jak często powinno się je robić.
Archiwa: Episodes
Będzie Kryzys – Odcinek 34 – Jak zacząć z zarządzaniem kryzysowym
W dzisiejszym odcinku parę słów na temat tego, jak zacząć z zarządzaniem kryzysowym i dlaczego najlepiej od początku!
Będzie Kryzys – Odcinek 33 – Terminacja projektu
Terminacja projektu, czyli zakończenie projektu przed czasem, kojarzy się z brutalnym terminatorem. I czasami właśnie tak odczuwa to zespół projektowy. Ktoś przychodzi i zabiera im projekt. O aspektach psychologicznych spróbuję opowiedzieć innym razem, razem z ekspertką w tej dziedzinie, a tymczasem przedstawiam listę powodów, dla których projekty są zamykane przed czasem.
Będzie Kryzys – Odcinek 32 – Symptomy kłopotów w projekcie
W tym odcinku opowiadam o tym, jakie symptomy kłopotów mogą pojawić się w projekcie. Warto na nie reagować zawczasu!
Będzie Kryzys – Odcinek 31 – Komunikacja wewnętrzna w kryzysie
Komunikacja wewnętrzna w kryzysie. Temat często zaniedbywany, a moim zdaniem ważniejszy nawet od komunikacji zewnętrznej. Kilka przemyśleń w tym temacie w 31 odcinku podkastu.
Będzie Kryzys – Odcinek 30 – Zarządzanie projektami – założenia
Założenia w zarządzaniu projektami to przekleństwo. Uzasadniam tę tezę w tym odcinku podkastu i mówię, odrobinkę, jak się przed zagrożeniami wynikającymi z założeń bronić.
Będzie Kryzys – Odcinek 29 – Zarządzanie projektami – ukryte problemy
W tym krótkim odcinku mówię o ukrytych (a może nawet ukrywanych) problemach w zarządzaniu projektami. Skąd się to bierze? Jak sobie z tym poradzić? Dlaczego projekty robione według metodyk zwinnych mają lepsze narzędzia do radzenia sobie z tym zjawiskiem?
Będzie Kryzys – Odcinek 28 – Zarządzanie projektami – polityka
Zarządzanie projektami – polityka. Polityka w projektach to trudny temat, bo ciężko go zaadresować. To bardziej sztuka niż nauka. Ale kierownik projektu powinien tę sztukę opanować. I o tym mówię w tym odcinku.
Będzie Kryzys – Odcinek 27 – Zarządzanie projektami – Zakres
W tym odcinku ponownie zarządzanie projektami, a konkretnie zarządzanie zakresem projektu. Omawiam przyczyny zjawiska, które po angielsku nazywa się scope creep. Wspominam też jak można sobie z nim poradzić.
Będzie Kryzys – Odcinek 26 – Sygnały ostrzegawcze w projektach
Sygnały ostrzegawcze w projektach mogą być różne. Łatwo i trudno zauważalne. O nich mówię w tym odcinku podkastu. Zapraszam do wysłuchania!
