Podkast i blog o zarządzaniu
kryzysowym w organizacjach
Będzie Kryzys – Odcinek 39 – Wypadek w Alton Towers
Wypadek w Alton Towers i dlaczego zarządzanie kryzysowe w tym przypadku było dobrze przygotowane i przeprowadzone.
Będzie Kryzys – Odcinek 38 – Ransomware
Ransomware. Co 10 sekund jakaś organizacja pada jego ofiarą. Istnieje duże ryzyko, że i Twoja organizacja może paść jego ofiarą. Jak się przygotować do takiego kryzysu? O tym w dzisiejszym odcinku.
Dołącz do newslettera
Zapisując się do newslettera wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji o nowościach, promocjach, produktach i usługach CQRE Kamil Andrusz. Administratorem Twoich danych będzie CQRE Kamil Andrusz z siedzibą w Kazimierzu, przy ul. Majowej 46B, 84-230 Kazimierz. Twoje dane będą przetwarzane do celów związanych z wysyłką newslettera.
Będzie Kryzys – Odcinek 37 – Pożar w OVH
Pożar w OVH. Takie rzeczy się zdarzają, jak widać. Pytanie kluczowe brzmi, jak wygląda Twoja gotowość na takie zdarzenia? Są różne strategie, żeby sobie poradzić. O tym mówię w tym odcinku podkastu. Ale i tak geograficznie rozrzucone backupy są najważniejsze. 😉
Będzie Kryzys – Odcinek 36 – Kontakty z mediami
Joanna Skutkiewicz dzisiaj dzieli się w podkaście swoją wiedzą jako dziennikarka. Rozmawiamy o kontaktach z mediami, na co uważać, na czym się skupić i ogólnie, jak traktować dziennikarza. Nie udaje się nam trzymać tematu przez cały odcinek, ale rozmowa jest zdecydowanie udana.
Będzie Kryzys – Odcinek 35 – Trening zarządzania kryzysowego
W tym odcinku dzielę się korzyściami, jakie niesie ze sobą trening zarządzania kryzysowego. Omawiam 6 rodzajów treningów oraz ich złożoność i jak często powinno się je robić.
Będzie Kryzys – Odcinek 34 – Jak zacząć z zarządzaniem kryzysowym
W dzisiejszym odcinku parę słów na temat tego, jak zacząć z zarządzaniem kryzysowym i dlaczego najlepiej od początku!
Będzie Kryzys – Odcinek 33 – Terminacja projektu
Terminacja projektu, czyli zakończenie projektu przed czasem, kojarzy się z brutalnym terminatorem. I czasami właśnie tak odczuwa to zespół projektowy. Ktoś przychodzi i zabiera im projekt. O aspektach psychologicznych spróbuję opowiedzieć innym razem, razem z ekspertką w tej dziedzinie, a tymczasem przedstawiam listę powodów, dla których projekty są zamykane przed czasem.
Będzie Kryzys – Odcinek 32 – Symptomy kłopotów w projekcie
W tym odcinku opowiadam o tym, jakie symptomy kłopotów mogą pojawić się w projekcie. Warto na nie reagować zawczasu!
Będzie Kryzys – Odcinek 31 – Komunikacja wewnętrzna w kryzysie
Komunikacja wewnętrzna w kryzysie. Temat często zaniedbywany, a moim zdaniem ważniejszy nawet od komunikacji zewnętrznej. Kilka przemyśleń w tym temacie w 31 odcinku podkastu.
Będzie Kryzys – Odcinek 30 – Zarządzanie projektami – założenia
Założenia w zarządzaniu projektami to przekleństwo. Uzasadniam tę tezę w tym odcinku podkastu i mówię, odrobinkę, jak się przed zagrożeniami wynikającymi z założeń bronić.
Będzie Kryzys – Odcinek 29 – Zarządzanie projektami – ukryte problemy
W tym krótkim odcinku mówię o ukrytych (a może nawet ukrywanych) problemach w zarządzaniu projektami. Skąd się to bierze? Jak sobie z tym poradzić? Dlaczego projekty robione według metodyk zwinnych mają lepsze narzędzia do radzenia sobie z tym zjawiskiem?
Będzie Kryzys – Odcinek 28 – Zarządzanie projektami – polityka
Zarządzanie projektami – polityka. Polityka w projektach to trudny temat, bo ciężko go zaadresować. To bardziej sztuka niż nauka. Ale kierownik projektu powinien tę sztukę opanować. I o tym mówię w tym odcinku.
