Zarządzanie kryzysowe jest jak gra w szachy. Na czterech szachownicach na raz. I ruch na jednej wpływa na pozostałe. Jednak warto się tego nauczyć! Kryzys to nagłe wydarzenie, które ma duży wpływ na życie ludzi. Może to być wszystko — od katastrofy po krach giełdowy. Niezależnie od przyczyny jest to sytuacja, z którą każdy musi … Czytaj dalej
Czy sposób ujawnienia kryzysu jest zawsze taki sam? Kryzys to bezprecedensowe lub nadzwyczajne wydarzenie, czy sytuację, która zagraża organizacji i wymaga strategicznej, twórczej i szybkiej reakcji, od której zależy integralność i przetrwanie organizacji (więcej o definicji kryzysu i zarządzania kryzysowego tutaj). W rzeczywistości, choć kryzys zawsze zdarza się nagle, istnieją trzy sposoby ujawnienia, czy też … Czytaj dalej
Źródła kryzysów to, z doświadczenia, temat, który często jest ignorowany w analizie post factum – a to duży błąd! W innym wpisie przedstawiłem teorię dotyczącą definicji kryzysu i zarządzania kryzysowego. W kolejnym przedstawiłem, jak ujawniają się kryzysy. W tym wpisie chciałbym rozwinąć temat i sklasyfikować kryzysy według źródła ich powstawania. Często może się wydawać, że … Czytaj dalej
Witaj na stronie będziekryzys.pl. Mam zamiar dzielić się tutaj swoimi przemyśleniami na temat zarządzania kryzysowego, w szczególności dotyczącego firm. Gdyby zapytać właścicieli i prowadzących firmy o to, czy mają plany na kryzys, w zdecydowanej większości usłyszelibyśmy, że tak. Gdyby poprosić o pokazanie tych planów, to pewnie zasłoniliby się tajemnicą przedsiębiorstwa, bo to dane wrażliwe. Ale … Czytaj dalej